深圳网站设计公司

设计行业是一个低存活率的行业。许多设计师经常得到这样那样的私人工作，以致一台电脑可以单独工作。然而，很多时候这些设计师都害怕辞职并投身于这件事。他们知道这样的私生活业务极其不稳定，真的很难养活自己，所以只能是锦上添花的额外收入。

  许多设计师在工作了一定年后会想出自己的工作室或设计公司，但他们中没有多少人真正做得很好。甚至许多这样的小设计公司都倒闭了，最终这些设计师重新进入大公司工作。

  事实上，不仅是这些新成立的小公司，而且许多经营多年的设计公司也将面临发展瓶颈甚至破产的风险。我毫不怀疑，这些设计师在设计方面的专业能力很大程度上是由于他们没有理解以下问题。

  你适合出来创业开网站设计公司吗？

  一、什么样的人适合出来创业

  渴望挣钱发大财。开设计公司就是开门做生意，做生意就需要赚钱，如果单纯是为了情怀和梦想开公司，这是对业主的不负责，也是对公司员工的不负责。

  不甘平庸、渴望成就。这类人基本上在公司就职的时候就能取得一定成绩，有能力、有想法，想接受更大的挑战。

  二、什么样的人不适合出来创业

  恐怕很麻烦。开办公司并不像大家想象的那么轻松，在聊天之前，担心员工的吃饭、拉萨、房租的水和电等，怕麻烦的话就不能经营公司。

  抗压能力差，没有毅力。一旦你成为老板，你需要承受的压力是前所未有的。如果你不能及时将压力转化为力量，你很可能半途而废。

  不愿意接受不公正。设计师们经常抱怨在公司里被冤枉，但最糟糕的事情实际上是老板，因为他被冤枉了，不能和公众说话。

  认为自己开公司就能自由支配时间。很多设计师的梦想就是能够自己支配时间，想工作的时候就工作，想陪家人就陪家人，想出去看看世界就出去看看世界。实际上当老板后，你的时间就已经不是你自己的，你的时间是属于客户的，是属于你的员工的，其实是更难去兼顾家庭了。

  为什么你的公司不能一直留住人才？设计公司的人才体系通常由四类人才组成:决策人才、专业人才(设计师)、运营管理人才和辅助支持人才。

  设计公司的人才流动性很大，整体离职率普遍较高。一是人才培养缺乏系统性。设计这家公司对人的素质要求很高，但有的公司由于规模、投入、成本等原因，对员工的培养没有系统性，更有的公司不愿意投入成本来培养。

  二是缺乏清晰的职业规划，很多设计师刚入行的时候还好，因为业务能力上的缺失，所以努力提高自身专业能力就好。但是当这些人从菜鸟变成成熟设计师后，就会比较迷茫，发展方向和通道不明，最后失去了原有的动力。

  所以，如何建立合理的分配制度，如何打造良好的学习氛围，如何建立良好的发展空间就显得尤为重要。

  其实，要经营好一家网站设计公司并不容易，你要面对的问题远远不止上面这6个问题，经营好设计公司是一门深厚的学问。

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